jueves, 8 de marzo de 2018

HOY #Huelga8M

El movimiento feminista ha convocado a la huelga para hoy Día Internacional de la Mujer bajo el lema: “Sin nosotras ni se produce ni se reproduce, sin nosotras se para el mundo”. Durante esta jornada se insta a las mujeres a no trabajar, no estudiar, no consumir, no realizar tareas domésticas, no cuidar…



Esta convocatoria se une a la campaña por una Huelga Internacional de Mujeres que está siendo impulsada por las feministas desde distintas partes del mundo y se espera que sea secundada por 177 países.

Esta huelga, que es de cuidados y de trabajo, está motivada por la involución de derechos que sufrimos las mujeres y los más vulnerables, que no sólo tiene que ver con la crisis, sino con la gestión de la crisis que hacen los gobiernos. El modelo económico impuesto se ha basado en una inversión mínima en gasto social, y ha generado más pobreza, más marginalidad, más inestabilidad en el empleo… y ha decretado la precariedad como condición económica y política. Sus consecuencias se hacen sentir por todas partes y afectan de lleno a nuestras vidas.

Pensemos en el aumento alarmante de la violencia de género y sexual, en la degradación y precarización del empleo femenino, en las tasas de paro femenino, en la degradación de servicios sociales, en la degradación de derechos civiles…¿hay motivos o no hay motivos para la huelga? La huelga abre un debate social sobre las contribuciones que hacemos las mujeres, grandes perjudicadas de la crisis del Estado de Bienestar, y su reconocimiento por la Sociedad, pues sin el trabajo informal que realizamos el sistema se desplomaría.

miércoles, 12 de julio de 2017

Qué tristeza

El lunes 10 de julio hice un recorrido a través de la carretera A-494 de Mazagón a Matalascañas y pude ver con mis propios ojos la zona devastada por el incendio ocurrido el 24 de junio en el entorno del Parque natural de Doñana. Qué dolor al contemplar la gran perdida de masa forestal tras el incendio. ¡Qué tristeza! El incendio afectó al pulmón verde de Andalucía. Más de 110.000 hectáreas que conforman el parque natural y nacional de Doñana. El núcleo costero almonteño que atraviesa el Parque Dunar fue una de las zonas más afectadas. El alma se encogía ante el devastador paisaje. No creo que haya habido un incendio de tal magnitud en el entorno de Doñana en los últimos 25 años. Ahora solo queda que la Brigada de Investigación de Incendios Forestales de la Junta se emplee a fondo para averiguar las causas del fuego y obtener información que permita a la Justicia saldar cuentas con los culpables. Y sobre todo repoblar y conservar. Qué menos.

EL AYUNTAMIENTO DE ALGECIRAS A LA COLA DE LA TRANSPARENCIA INFORMATIVA

En el último informe de la organización Transparencia Internacional España sobre los datos de 2016, sitúa a la entidad local algecireña en el puesto 107 de 100 y con 53 puntos de 100 posibles. Aunque ha empeorado en todas las clasificaciones del análisis de Transparencia, la regresión más notable se ha producido en la transparencia económico-financiera (información contable y presupuestaria, de ingresos y gastos, y deudas municipales), pasando en estos tres años del puesto 89 al 109, el penúltimo, de 110. 

De esta información se han hecho eco todos los medios de comunicación (radio, prensa y redes digitales), tanto locales como nacionales. Pero la edil de Medios de Comunicación del Ayuntamiento de Algeciras justifica la baja nota achacándola a las  incidencias informáticas ocurridas en el año 2016 en el Portal Municipal de Transparencia. Cualquier justificación vale si la culpa la tienen otros. Así que el Gobierno del Alcalde Landaluce sigue en el gesto, el folclore, la nadería y el efectismo sin fondo.

La realidad de nuestro Ayuntamiento es que no informa a los ciudadanos de los que vive por sus impuestos pero tampoco a los concejales de la oposición que si quieren saber tienen que dirigirse al Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía, creado por el artículo 43 de la Ley 1/2014, de 24 de junio, de Transparencia Pública de Andalucía, porque ni el Secretario general ni el Gobierno municipal informan, como es su obligación, en cumplimiento de la normativa de transparencia publica vigente. 

A este Administración Institucional me he dirigido como concejal del Ayuntamiento de Algeciras para recibir la información que me niega el Gobierno municipal sobre EMUVIASA, SOMIXUR, Caso Escalinata y ALGESA hasta junio de 2016. 

También me veo obligada a dirigirme al Contencioso-administrativo porque desde el mes de mayo de 2017 no recibo información ni convocatoria para participar en los órganos colegiados del Ayuntamiento, pese a que el 1 noviembre de 2016 informé sobre mi  intención de asistir a las Comisiones Informativas permanentes, rogando me comunicaran con antelación día, hora, lugar y orden del día de su celebración. Y ello en base al Artículo 77 del Reglamento de Organización y funcionamiento del Ayuntamiento de Algeciras donde se señala que los miembros de la Corporación que no pertenezcan a una Comisión podrán participar en ésta con voz pero sin voto. 

Esta es la relación de escritos presentados en el Ayuntamiento de Algeciras sin contestación y que he enviado a Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía mediante Reclamación en materia de derecho de acceso a la información pública:

23/07/15 Solicitud del Expediente de liquidación de EMUVIASA.
04/09/15 Solicitud de los Expedientes de: 
- Caso Botafuego en la Menacha.
- Caso Parking de la Escalinata.
- Caso Somixur en los antiguos cuarteles.
- Caso Jardines Del Golf Bda. San García.
02/12/15 Solicitud de la Contabilidad analítica de costos  de ALGESA.
13/01/16 Solicitud Relación de puestos de trabajo de ALGESA y quienes lo ocupan.
08/02/16 Solicitud de información sobre adquisición de camiones para ALGESA.
09/03/16 Solicitud de remisión de los anuncios que se publiquen en el tablón de anuncio de la empresa ALGESA sobre las oposiciones del 2016.
10/03/16 Solicitud del número de empleados con prolongación de jornada y libre disponibilidad en ALGESA.
30/03/16 Solicitud de información sobre las sentencias de SOMIXUR.
04/04/16 Solicitud de información de resoluciones judiciales sobre el caso Escalinata.
03/05/16 Reiterando solicitud de información sobre personal de Algesa realizada el 12-01-16.
05/05/16 Solicitando acta del Consejo de Algesa de 31-03-16.
06/05/16 Solicitando acta de 2014 donde se readmite a D. Manuel López y D. Juan José González.
16/05/16 Solicitando información sobre el acceso de D. Manuel López al cargo de Gerente en ALGESA.
20/06/16 Solicitud de acta de pleno de liquidación de EMUVIASA y las copias de las cuentas de 2014 y 2015.
24/06/16 Solicitud de Información sobre EMUVIASA


Algeciras a 12 de julio de 2017
María José Jiménez Izquierdo
Concejal ASSP

miércoles, 3 de mayo de 2017

EL 18M TOD@S POR EL TREN

Los "lobbies" son grupos de presión política, colectivos con intereses comunes que realizan acciones dirigidas a influir ante la Administración Pública para promover decisiones favorables a los intereses de ese sector concreto de la sociedad. Los más poderosos son los "lobbies" industriales de las grandes multinacionales o los financieros de los grandes bancos, pero existen para cualquier actividad económica.

Durante los últimos dos décadas, la toma de decisiones dentro de la Unión Europea ha sido secuestrada por estas grandes corporaciones a través de los lobbies sectoriales. Las consideraciones sociales y ecológicas son frecuentemente marginadas en este proceso tan poco democrático.

En España, los principales actores dentro de los grandes "lobbies" europeos son las empresas transnacionales, líderes de facto de la contribución estatal a la actual globalización neoliberal. Ellos presionan al Gobierno español, a las organizaciones internacionales y a la misma Unión Europea en todo tipo de toma de decisiones.

Los “lobbies” tienen dos caras. Por un lado, una pública y transparente encarnada en aquellos grupos que gestionan su poder de influencia desde las grandes capitales del poder, y, por el otro, una faceta oculta, generalmente inaccesible al público, desde la que intentan ganar voluntades de una manera más oscura.

Uno de los grandes “lobbies” del Mediterráneo es Ferrmed. Manuel Morón, presidente de la Autoridad Portuaria, en un acto organizado por la Asociación @ndaluciabay 20.30 apuntó que “Ferrmed está influyendo en el Gobierno de Rajoy con un plan de acción para evitar que el puerto de la Bahía de Algeciras se conecte con Madrid a través del eje ferroviario Bobadilla-Algeciras”. Esta conexión ferroviaria que llegaría desde Algeciras hasta Estocolmo alcanzaría los 3.500 kilómetros, conectaría a 245 millones de ciudadanos (el 54% de habitantes de la Unión Europea) y el 66% del producto interior bruto europeo.

En este acto reivindicativo del tren Algeciras-Bobadilla, también lamentaba la “falta de voluntad política y la falta de credibilidad política de los populares” y habló de agravios comparativos por parte del Gobierno de España y del peligro que representa el puerto de Sines (Portugal). Un puerto que estará comunicado eléctricamente vía ferrocarril con Madrid antes que el de Algeciras con el apoyo del Gobierno español. ¿Por qué? ¿Son más importantes los intereses portugueses que los españoles para Rajoy?

El próximo día 18 de mayo se ha convocado una manifestación comarcal en Algeciras en defensa de inversiones para una línea férrea electrificada Algeciras-Bobadilla-Madrid.  Un línea electrificada de la que carece el primer polígono industrial de Andalucía, el primer Puerto del Estado y la bahía de Algeciras, privilegiada por su posición geográfica y transfronteriza, pero con devastadores índices sociales y la más alta tasa de paro y precariedad -colocando a algunas de las poblaciones campogibraltareñas entre las más empobrecidas de todo el país-, debido a la falta de equidad del Gobierno en la distribución de los  fondos públicos.  

El futuro de nuestra Comarca, la creación de empleo estable y de calidad, y la viabilidad de las empresas de la zona requieren una rectificación inmediata de lo presupuestado este año para esta obra estratégica que consolida dos de los ejes de transporte básico de Europa. Ejes que terminan o empiezan en Algeciras vertebrando  toda la cadena logística del continente europeo. Todo ello desde el absoluto convencimiento de que estamos exigiendo recursos para la obra pública de mayor tasa de retorno del Estado. ¿Pero cómo no lo ve el Gobierno? ¿Cómo podemos competir con los puertos de Valencia o Barcelona con una mano atada a la espalda por el aislamiento al que nos somete el Gobierno del PP?

En la Bahía de Algeciras somos más de 220.000 habitantes, convivimos con dos mares, dos continentes, cuatro lenguas y tres banderas. Y sobre todo, con un desprecio continuo de nuestros Gobiernos, de todos sin excepción. Conectar el Puerto de Algeciras con el centro de España y el resto de Europa es bueno no sólo para Algeciras, sino para el Campo de Gibraltar, Andalucía, España y Europa. Gastemos el dinero en lo verdaderamente importante. Europa lo sabe. Nosotros deberíamos saberlo. Así que el 18M en Algeciras estaré en la calle para reivindicar nuestro tren, y espero que, sin distinción de ideología, partido o credo, los algecireños también se sumen porque ya hemos cumplido suficiente penitencia con UN SIGLO SIN TREN.


María José Jiménez Izquierdo
2 de mayo de 2017

POR QUÉ ME VOY DE PODEMOS

En política hay momentos en los que debes decidir entre los intereses de la gente y la estrategia coyuntural del partido donde militas, porque los partidos son instrumentos al servicio del pueblo, de la gente, de la ciudadanía, y si no sirven como herramienta de transformación, o bien se cambian o bien se va una de ellos.
No puedo estar callada mientras veo como se destruye un proyecto que asumía y respetaba la verdad e intentaba dar respuestas a los retos políticos, sociales y económicos de nuestro país. Pero debo seguir en política porque ninguna persona racional vive en una sociedad como la nuestra sin tener deseo y voluntad de cambiarla.
Esta semana se ha dado una situación donde se decidía políticamente entre el desarrollo del Campo de Gibraltar, sus infraestructuras ferroviarias y el crecimiento del empleo en la Comarca, y la estrategia de Podemos con los intereses de Compromis (valencianos) y Esquerra (catalanes) de bloquear una moción presentada en el Senado para impulsar la modernización de la línea de ferrocarril Algeciras-Bobadilla, del plan de trabajo de los corredores europeos TEN-T.
Podría utilizar más palabras o líneas para explicar lo que pienso, he dicho y argumentado sobre los corredores ferroviarios Mediterráneo y Atlántico para el partido, y, cómo no, sobre el tempestuoso proceso de Podemos que culminó en la elección de una nueva dirección en Vistalegre 2, pero no es el momento. Es obvio que no me identifico con esta estrategia de ruido y espectáculo permanente con escaso o nulo recorrido práctico de la nueva Dirección de Podemos, pues nos aleja cada vez más de la gente y de sus problemas.
Si quiero aclarar, para general conocimiento, que seguiré como concejal en el Ayuntamiento de Algeciras de la candidatura de la Agrupación de Electores “Algeciras, Sí Se Puede”, por la que me presenté en las elecciones municipales de Mayo del 2015. Una candidatura plural y transversal que salió de la sociedad civil con miembros de diversos colectivos de la Ciudad, y que no es Podemos, aunque la gente nos confunda. Reitero que seguiré en el Grupo municipal “Algeciras, Sí Se Puede” defendiendo el programa electoral presentado en 2015 y respetando los informes de la Secretaria general del Ayuntamiento que señalan que a menos que renuncie al cargo, sus obligaciones y derechos, sigo perteneciendo a “Algeciras, Sí Se Puede”.
Así que a partir de ahora que nadie me asocie con Podemos, ni con ninguna de sus acciones políticas o propuestas efectistas en el trabajo que realice para solucionar los problemas de la gente y el pueblo de Algeciras. Dimito de mis cargos orgánicos en el partido y dejo de estar inscrita en Podemos, pero seguiré hasta Mayo de 2019 con el mandato que me dieron los electores en su día, no el partido, en mi puesto de Concejal. ¡Ah!, también decir que he renunciado ante Notario a la dotación económica que me pudiera corresponder como miembro del Grupo municipal, haciendo constar que no me hago responsable del mal uso que puedan hacer los otros concejales de ese dinero.

Algeciras 28 de abril de 2017

María José Jiménez Izquierdo

lunes, 13 de junio de 2016

BALANCE DE UN AÑO EN EL AYUNTAMIENTO DE ALGECIRAS

Ha pasado un año desde que se constituyó la Corporación algecireña con mayoría del PP. Esa mayoría ha frenado la voluntad de cambio real en nuestro Ayuntamiento, aunque sin lugar a duda la presencia de la candidatura de “Algeciras, Sí Se Puede” ha transformado el panorama político municipal. Los indignados (PAH, Colectores, Asociaciones sociales y vecinales, trabajadores/as de empresas municipales y otros) ya tienen presencia y representación en la casa de todos. Pero queríamos abrir las ventanas de nuestro Ayuntamiento y no ha sido posible.

La fiscalización de “Algeciras, Sí Se Puede” ha revelado luces, sombras y, sobre todo, grandes polémicas en nuestro Ayuntamiento por la deuda municipal, sus cuentas y sus millonarios planes de ajustes que han aumentado hasta límites increíbles el endeudamiento financiero. Son más de 160 millones de euros de crédito los que tiene suscrito la Corporación algecireña. Esta cantidad supera los límites autorizados por la Ley y los números rojos de cualquier Ayuntamiento de nuestro nivel. No sabemos qué pasará cuando tengamos que pagar las sentencias condenatorias por Escalinata, Botafuego y otras causas perdidas.

El Ayuntamiento de Algeciras no ha podido ser como quería ASSP un “Ayuntamiento del cambio” y, por qué no, rupturista. Seguimos con las mismas políticas anquilosadas y rutinarias de anteriores Corporaciones, con la misma falta de transparencia y atención a los ciudadanos/as, con operaciones urbanísticas imposibles como la de San Bernabé y endeudándonos cada vez más y pagando cada vez peor a los proveedores. Y no se ha llegado a ningún acuerdo de calado porque han despreciado la mano que le hemos tendido.

Las promesas electorales no se cumplen por el Gobierno municipal y las que se cumplen como la obra de los colectores de la Cuesta del Rayo se hacen con tramas corruptas del PP como la de AQUAMED. Y si no se cumplen se hacen discursos victimistas por el abandono al que nos tiene sometido la Junta de Andalucía. Sin embargo el Gobierno municipal se ha olvidado del gasto social y de los algecireños en riesgo de exclusión por el paro. También de dar alternativa habitacional para paliar la lacra de los desahucios en Algeciras como se ha aprobado en Pleno mediante un protocolo de actuación.  

Esto es lo que hemos podido hacer los concejales de ASSP en el año transcurrido debido al muro que representa la mayoría del PP en el Ayuntamiento de Algeciras.
Hemos presentado 15 mociones a Pleno.
Seis han sido aprobadas:
    -        Cesión de un local para la PAH.
    -        Fondos europeos ITI.
    -        Temperaturas en los Colegios.
    -        Protocolo Antidesahucios.
    -        Tratamiento de hemodiálisis en Algeciras.
    -        La situación de la Limpieza del Hospital Punta Europa.

Siete han sido rechazadas, siempre por la mayoría del P.P.:
    -        Registro de de Bienes Municipales.
    -        Información para todos de los Asuntos Judiciales pendientes.
    -        Sobre el TTIP. (Negociación de un tratado comercial EEUU y Europa)
    -        Sobre la titularidad de la Barriada del Padre Flores.
    -        Algeciras como Ciudad Libre de circos y atracciones de feria con animales.
    -        Sobre el TTIP por segunda vez.
    -        Clausulas Sociales en los pliegos de condiciones para contratar servicios.

Dos fueron retiradas:
    -        Sobre Algeciras Ciudad Refugio.
    -        Sobre la Escolarización.

Hemos presentando conjuntamente con otros Grupo Municipales
    -        “Por el Cierre de los CIEs” (Piñera y Tarifa) que fue rechazada.
Y cinco que fueron aprobadas por unanimidad:
    -        Arreglo del local de la Asociación de Pensionistas de la Unión.
    -        Centro de Día del Saladillo.
    -        Memoria Histórica.
    -        Contratación de Personal en el Hospital P.E. y cesión de local a la Asociación Por Una sonrisa.
    -        Sobre la situación de Correos.
           
Se han realizado 56 escritos solicitando informaciones diversas, 25 han sido contestados y 31 no han tenido respuesta. Nos iremos al Juzgado con los no contestados. En estos escritos se ha pedido información de todo tipo: datos económicos, temas judiciales, empresas municipales, asuntos de personal. Los temas económicos y de personal son los que menos respuestas tienen y sobre los que más falta de transparencia hay.

Esto independientemente de las preguntas que se realizan en las distintas Comisiones Informativas en la que se participa, así como en la asistencia a los Consejos de Administración de las empresas públicas. También se han realizado más de 100 notas de prensa informando a los ciudadanos de nuestra labor en el Ayuntamiento.

Todo ello ha sido posible por el apoyo de la ciudadanía que ha hecho de nosotros su voz, y a la que le debemos transparencia, honradez y participación. Saben que nos pueden encontrar todos los días en nuestras oficinas del Grupo Municipal de ASSP en el Edificio La Escuela de la calle San Antonio.


Gracias pueblo de Algeciras por vuestro apoyo y exigencias, 
pues nos hacen mejores.

LA CORRUPCIÓN DE AQUAMED LLEGÓ A ALGECIRAS.

Hasta ahora el mapa de la corrupción en Algeciras era de carácter local con los casos de Somixur, Escalinata, Botafuegos, Body-Factory, Urbanización Golf, etcétera. Pero ya desde esta semana estamos en la liga de las grandes corrupciones, Gurtel, Púnica, Barcenas.... tras aparecer el alcalde Sr. Landaluce por el PP, en el sumario del caso AQUAMED por los colectores de la Cuesta del Rayo.

De todos es conocido que el diario El Mundo y otros medios de comunicación han publicado la filtración de un extracto del sumario del caso AQUAMED, empresa pública, donde el exdirector de la misma, Arcadio Mateo, hablaba con su socio, Nicolás Stteegman, de los desfalcos que estaban realizando al erario público, y así lo transcribe la Guardia Civil y consta en el sumario. En estas transcripciones aparece el Alcalde de Algeciras como favorecido en la obra del colector de la Cuesta del Rayo. Arcadio Mateo dice que hay que hacer una obra rápidamente en Algeciras, pues es “el único compromiso que llevaba el alcalde en su programa”, mediante un concurso con baja temeraria, “un poco falsa”, pero “si todo el mundo arrima el hombro llegamos”. El alcalde llega a comentarle a Arcadio Mateo que lo hecho era “medio valido”, y los agentes recogen, que por este motivo ha tenido “en el Congreso” una “agarrada con el Ministro de Hacienda”. Así que la corrupción del PP por el caso AQUAMED ha quedado vinculada a Algeciras desde ya por esta trama corrupta.

La corrupción en las instituciones públicas afecta al sistema democrático porque quienes deben velar por el interés general, no lo pueden hacer a cualquier precio, ya que al final lo perjudican. El Ayuntamiento de Algeciras, como cualquier Administración, debe ser imparcial y estar sometido al imperio de la ley y a su propia legalidad. Este escándalo de corrupción que ahora salpica a Algeciras se relaciona con la forma errónea de entender y organizar la prestación de la función pública. Los ciudadanos no podemos permitir que nuestro Ayuntamiento sea opaco e ineficiente y menos que incumpla la legalidad vigente. Así que es un error la creencia de que hay que ocultar la corrupción para proteger el prestigio de la institución municipal, cuando lo que prestigia a una institución es justamente lo contrario.


Pero quizá lo más importante sea la forma en que se reacciona social y jurídicamente contra la corrupción, punto en el que existe un diagnostico europeo de lo más negativo sobre España. Porque en términos generales, tenemos suficientes leyes en el Código Penal para castigar a los corruptos, pero no suficientes instrumentos para evitar que la corrupción llegue a producirse o a instalarse como ha ocurrido con el caso de AQUAMED en Algeciras. O que tienda a considerarse inevitable e inclusive a disculparse socialmente al Alcalde y concejales, que miran hacia otro lado, con el pernicioso argumento de que lo que se hace ha sido útil para agilizar el funcionamiento de una maquinaria administrativa lenta y anquilosada. Hoy gracias al P.P y la corrupción que le rodea, el nombre de Algeciras tiene un sitio ya en el mapa de la corrupción nacional. La corrupción esta manchando el nombre de Algeciras y me pregunto ¿Será necesario hacer otra mesa como la del Saladillo para mejorar y limpiar la imagen de Algeciras y tener la transparencia, control y regeneración pública que nuestro Ayuntamiento necesita?.

Algeciras a 31 de mayo de 2016

martes, 8 de marzo de 2016

MILITANCIA FEMINISTA Y MILITANCIA POLÍTICA


Soy mujer, soy feminista y ahora, soy PODEMOS. Trabajar y hacer política desde Podemos me permite seguir ejerciendo ese feminismo militante. En ambas militancias impera el sentido común, la solidaridad, la justicia social y sobre todo, la igualdad. Podemos como organización abierta a la participación ciudadana, integra a una minoría feminista y a una gran mayoría de personas que están a favor de la igualdad de género pero que no se definen como feministas. Y sin embargo, creo firmemente que nuestro mundo mejorará cuando todas y todos seamos feministas y nos de orgullo declararlo.
No concibo el feminismo como un movimiento que sólo consiste en ampliar y cuidar la lista de derechos que durante años se nos han negado por el hecho de nacer mujeres. El feminismo va más allá. No basta con la igualdad de derechos, las feministas queremos poner todo patas arriba para mejorar el mundo: queremos otra ciencia, otra economía, otra política, otras palabras, otros gestos, otra visión del mundo... Puestas a soñar, queremos mejorar el mundo, por eso el feminismo es un activismo total. Y por eso mismo, estoy en política, y en un cargo institucional como Concejala en el Ayuntamiento de Algeciras, contribuyendo con mi granito de arena.
Además, intento hacer gala de un feminismo divulgativo. Las grandes ideas, y el feminismo lo es, pueden expresarse de manera sencilla. Quien piensa claro debe escribir claro. Y para la difusión del feminismo que mejor que nuestro comportamiento. Para ello, pretendo al menos vestirme con algunas de estas cualidades: la capacidad de ponerse en el lugar de la otra persona, o empatía; la capacidad de movilizarnos frente a las injusticias y desigualdades, o compromiso; no usar a las personas como medios, sino como fines en sí mismas; no reducir al absurdo las ideas de quienes no son como nosotras…
Y sin embargo, la situación actual me obliga a volver a la realidad, a seguir denunciando y trabajando para paliar las desigualdades y discriminaciones que sufrimos las mujeres. No hay verdaderas medidas contra la violencia machista, pues las propuestas para erradicarla y prevenirla en algunos casos suponen un retroceso; la brecha salarial de género sigue aumentando; la tasa de paro de las mujeres es muy superior a la de los hombres; la discriminación que supone la maternidad, nos aparta del mercado laboral al menos 16 semanas, y la solución son los permisos de maternidad y paternidad iguales intransferibles y pagados al 100% para eliminar los roles de género que tanto perjudican a las mujeres. Ah y que no se me olviden los micromachismos diarios y cotidianos.
Ante esta realidad, es obvio que el 8 de marzo no es día de celebraciones, sino de reivindicaciones. Volvamos a las calles y sigamos luchando, queda mucho por hacer.

miércoles, 2 de marzo de 2016

28F

Para todas y todos los andaluces, el 28 de febrero es día de celebración. Esa fecha se fijó en el calendario para homenajear nuestra herencia y celebrar nuestra identidad; y además, este año, se convierte en un día para hablar de Andalucía y de su futuro.

El sentimiento e identidad andaluza aún pervive, aunque haya quien, desde las Instituciones, siga empeñado en que ese día quede reducido a un mero día festivo y con una institucionalidad alejada de la gente. Queremos un 28F vivo porque queremos a una Andalucía viva y con un horizonte claro.

El 28 de febrero de 1980, fue consecuencia de las movilizaciones ciudadanas del 4 de diciembre de 1977; y también, se convirtió en el motivo de que un año después se firmara nuestro primer Estatuto de Autonomía. El pueblo andaluz fue el que más insistentemente se esforzó y movilizó durante la Transición para lograr el máximo nivel de competencias para las instituciones autonómicas. Y tal esfuerzo esperaba que los amplios poderes y recursos ganados para sus instituciones autonómicas se pusieran al servicio de unos objetivos claros: desarrollo, bienestar, retorno de los emigrantes y modernización de nuestra tierra. Ese fue el pacto entre el pueblo andaluz y sus representantes sellado el 28F.

Pero quienes hoy hablan del 28F no lo demuestran ni en gestión pública ni en defensa de nuestros intereses. Cuando en otros puntos del Estado la ciudadanía estaba poniendo en cuestión el modelo autonómico, nuestras y nuestros dirigentes andaluces no han defendido los intereses de Andalucía reforzando los valores del autonomismo andaluz, sino que los han utilizado perversamente como excusa para el centralismo, el inmovilismo o la imposición autoritaria, cuando precisamente nacieron para hacer frente a estas amenazas.

Necesitamos, con urgencia, ponernos a hablar de Andalucía, a trabajar por un futuro más próspero dentro de un Estado que garantice la expresión de las distintas identidades y de su convivencia.

Hablar de Andalucía significa hablar de servicios públicos de calidad y accesibles a toda la ciudadanía; de Instituciones Públicas transparentes controladas por las y los andaluces, donde ninguna persona que haya delinquido contra su tierra pueda verse impune; y un Sector Publico que siga las garantías del Derecho, siempre huyendo del clientelismo y las estructuras paralelas. En nuestro proyecto no cabe una economía dependiente del turismo, con todos los costes sociales y medioambientales que supone su práctica tan intensiva, ni que pierda la cabeza con fantasmas como el ladrillo; pensamos en una Andalucía diversa en lo social y diversificada en lo económico.

Ha llegado el momento de configurar un nuevo modelo de Estado, de reconstruir la democracia desde la ciudadanía. De recuperar, en Andalucía, los valores autonómicos del 28F de la mano de un nuevo acuerdo, que el PSOE no puede ya liderar. Ahora necesitamos mirar hacia el futuro y construir un nuevo país, más solidario, distinguido por la unidad en la diversidad.

domingo, 31 de enero de 2016

Uno de Febrero: Día del Campo de Gibraltar. ¿Una conmemoración o una reivindicación?

El uno de febrero de hace hoy treinta y un años se constituyó la Mancomunidad de municipios del Campo de Gibraltar para enlazar institucionalmente el conjunto de nuestras poblaciones -siete municipios y más de 250.000 habitantes-, darle una sola voz frente al resto de las Administraciones del Estado, reivindicar las demandas y necesidades de nuestras poblaciones, mancomunar servicios, y resolver los problemas de convivencia entre Gibraltar y la Comarca, dada la intima interrelación entre sus habitantes.

En este Comarca se producen la unión natural de dos masas de agua: el mar Mediterráneo y el océano Atlántico, y la separación entre dos continentes: Europa y África.  La Zona es una de las vías de navegación más importantes del mundo. Encrucijada mundial de transportes de mercancías y viajeros, es la segunda ruta marítima más transitada del mundo. Tiene una importancia estratégica global en relación con los mercados emergentes de Asía, África y América, que se verá incrementada con el ensanche del canal de Panamá. 

La Comarca del Campo de Gibraltar es la zona más meridional de la Europa Continental, enclave geoestratégico, tanto desde el punto de vista político como económico, de importancia internacional por su papel en las comunicaciones externas e internas de la Unión Europea.  El Puerto de Algeciras es uno de los pocos puertos naturales que tiene la Península Ibérica, verdaderamente privilegiado por su profundidad y extensión. A más de ello, se encuentra situado, como hemos dicho, a caballo de dos mares y dos continentes.

También en esta Comarca conviven dos parques naturales que preservan ecosistemas únicos, Los Alcornocales -uno de los grandes bosques de la Península Ibérica que aún sobrevive- y los acantilados y playas del litoral del Estrecho de Gibraltar. Estos espacios protegidos representan el 65% de nuestro territorio. Los valores medioambientales de la zona son únicos por los citados parques naturales, abundancia de recursos hídricos, calidad de la atmósfera por el efecto de los vientos, y depuración natural del medio marino por efecto de las corrientes del Estrecho.

Lo más importante en esta Comarca es la existencia de un gran Puerto como el de Algeciras, primero del sistema español y uno de los principales de Europa. El Puerto de Algeciras posee una elevada renta de situación. Y donde existe una alta renta se puede capitalizar y se puede distribuir. Y donde se capitaliza y se distribuye, en una lógica relación funcional, la renta se acrecienta, y se genera empleo y consumo. Además, nuestra Comarca es un espacio privilegiado para el desarrollo humano, social y económico, presente y futuro, no solo de la zona o de la provincia, sino también de Andalucía.

Ante estos datos cualquier persona podría pensar que la Comarca, su Puerto e Industrias están creando la zona de renta más alta de toda España y con la mejor calidad de vida. Y sin embargo no es así, y lo explico:
En primer lugar, las cifras del paro son dramáticas (32,61%), hay más de 36.400 personas desempleadas en nuestra Comarca.
En segundo lugar, hay déficit o falta de infraestructuras adecuadas de comunicación terrestre, vía carretera o ferrocarril, con los grandes ejes de desarrollo continental, y no se avanza en las negociaciones para la utilización conjunta del aeropuerto de Gibraltar.
En tercer lugar, tenemos escasos estudios de evaluación de los impactos económicos y sociales que genera la actividad desarrollada en la comarca, y nuestro tejido industrial es de los más contaminantes, se trata de industria pesada muy agresiva. Para colmo, la demanda de un estudio epidemiológico sobre contaminación y salud se ha eternizado.
En cuarto lugar, nuestro escaso sector pesquero mantiene una total dependencia de los convenios entre la Unión Europea y Marruecos (solo de Algeciras hay 12 embarcaciones enmarcadas en el actual convenio).
En quinto lugar, los criterios de actuación de los siete Ayuntamientos del Campo de Gibraltar son dispares. ¿Somos o no Comarca?

Por todo ello, y debido a la propuesta del establecimiento de un día conmemorativo para el Campo de Gibraltar, debemos exigir un mayor y mejor interés por parte de las Administraciones, Autonómica y Central, y un aumento del poder decisorio de las estructuras descentralizadas de la Administración General del Estado y de la Junta de Andalucía para la Comarca. Pero también:
Uno.- Crear una marca positiva y reconocida del Campo de Gibraltar por sus valores medioambientales: parques naturales de Los Alcornocales y del Estrecho, abundancia de recursos hídricos, calidad de la atmósfera por el efecto de los vientos, depuración natural del medio marino por efecto de las corrientes del Estrecho, biodiversidad de las aguas del Estrecho y de la Bahía (cetáceos, delfines, piscifactorías, mejilloneras...)
Dos.- Mejorar las comunicaciones y conexiones que demanda la Comarca vía carretera y ferrocarril.
Tres.- Inversiones preventivas y correctoras en seguridad y salubridad, preservando el medio ambiente y la salud frente a las industrias y el Puerto.
Cuatro.- Inversiones turísticas en el arco de la bahía y en el interior de la comarca, sobre todo potenciando el turismo ecológico y rural.
Cinco.- Promoción de los valores culturales e históricos de primer nivel: Baelo Claudia, Carteia, Festival del Corto de San Roque, pinturas rupestres en distintos municipios del Campo de Gibraltar, ferias...
Seis.- Fomento de los productos agropecuarios autóctonos de calidad (carne retinta, cítricos de Tesorillo, miel, producción micológica de Los Alcornocales…)
Siete.- Desarrollo de la actividad económica, social y turística de la comarca.
Ocho.- Invertir en mejorar la cualificación profesional y formativa de los jóvenes campogibraltareños mediante un Campus Universitario Comarcal.
Nueve.-Crear una conciencia social colectiva de comarca con espíritu de autogestión y una identificación internacional de su condición de Puerta de Europa.
Diez.- Facilitar la interlocución entre los agentes económicos y sociales que propicien un alto nivel de concertación en la Comarca.


viernes, 29 de enero de 2016

¿CUÁNTO TIEMPO TARDA EL AYUNTAMIENTO DE ALGECIRAS EN PAGAR A SUS PROVEEDORES?

La Federación de Trabajadores Autónomos (ATA) y el Ministerio de Hacienda realizan periódicamente estudios sobre los plazos de pago a proveedores de los Ayuntamientos.
Los datos que a continuación se indican corresponden al último trimestre de 2015. En el primer caso el estudio solo se refiere a los empresarios autónomos y en el segundo a todo el sector empresarial. Estos son datos comparativos de los tres principales Ayuntamientos de la provincia: Cádiz, Jerez de la Frontera y Algeciras.
En Cádiz, con gobierno de Podemos, según el estudio de ATA se tardan 157 días en pagar a los proveedores (3 días más que en mayo de 2015). Según el estudio del Ministerio de Hacienda se tardan 124 días en pagar a los proveedores.
En Jerez de la Frontera, con gobierno del PSOE, según el estudio de ATA se tardan 254 días en pagar a los proveedores (67 días más que en mayo de 2015). Según el Ministerio de Hacienda se tardan 224 días en pagar a los proveedores.
En Algeciras, con gobierno del PP, según el estudio de ATA se tardan 275 días en pagar a los proveedores (80 días más que en mayo pasado). Según el Ministerio de Hacienda se tardan 247 días en pagar a los proveedores.
El tiempo de pago contabilizado se establece desde la emisión de la factura (Estudio de ATA) por parte del proveedor o la validación de dicha factura (Ministerio de Hacienda) hasta que se paga.
Queda claro quién gestiona peor el pago a sus proveedores. Normal si consideramos que la deuda financiera del Ayuntamiento de Algeciras ascendía a 160 millones de euros a final de año. Además en el informe de auditoría de Caja de 2012 de la Cámara de Cuentas de Andalucía, primer año del Gobierno del PP, se asegura que el manejo de fondos líquidos en el Ayuntamiento es un desastre. Se han detectado incumplimientos normativos, movimientos incorrectos y controles internos insuficientes e insatisfactorios. Según la Cámara de Cuentas, tales prácticas impiden ofrecer una imagen fiel de los movimientos de tesorería y podría inducir a errores al destinatario de la información contable del Ayuntamiento. Qué no nos hable el PP de buena gestión o de cuentas claras del Ayuntamiento.

miércoles, 27 de enero de 2016

Así seguimos en el primer Puerto del Estado.

La precaria situación del suministro eléctrico del Puerto de Algeciras no se puede sostener a pesar de la inversión de la APBA, que ya asciende a 38 millones de euros y puede llegar hasta 48 millones de euros para la subestación de El Cañuelo en los Barrios. Cuando a mediados de este año este resuelta toda la conexión a la red de dicha subestación, aún quedará por ejecutar lo más importante: el doble circuito de conexión que debe acometer Red Eléctrica Española (REE) entre dicha subestación y la de Pinar del Rey, ya que sólo con este doble circuito estará garantizado plenamente el suministro eléctrico en el recinto portuario.

Este doble circuito estuvo planificado por el Ministerio de Industria para 2012; se retrasó hasta 2016; posteriormente, hasta 2019 y ahora, el Ministerio afirma que se “podría” adelantar hasta 2018. Algo en lo que no confía la Autoridad Portuaria, dado el antecedente histórico del proyecto y las necesidades urgentes y que no pueden esperar del primer puerto del Mediterráneo y el cuarto de Europa.

Ha habido hasta 39 reuniones de coordinación entre los Ayuntamientos de Algeciras y Los Barrios, REE, ENDESA, Delegación de Industria y APBA, convocadas por la Agencia Andaluza de la Energía” y la situación no se ha arreglado. En 2007 el Puerto de Algeciras solicitó 78,4 MVA de potencia eléctrica y, a día de hoy, transcurridos casi 9 años, solo dispone de 17 MVA de potencia, menos de una cuarta parte de lo solicitado, lo que en la actualidad mantiene a determinadas instalaciones del puerto en precario en cuanto a suministro eléctrico.

La situación actual es que TTIA le ha cedido parte de su potencia a VOPAK, con el compromiso de que si la primera necesitase más potencia, la segunda se la tendría que devolver; APM Terminals Algeciras, una de las principales terminales de contenedores del mundo, está asumiendo con grupos diesel propios, 8 MVA de potencia, por falta de capacidad en la red, y porque no puede realizar su conexión en alta tensión a la subestación de Isla Verde -lo que le supondría importantes ahorros- porque ésta no dispone de la potencia suficiente.

Toda la infraestructura eléctrica con la que la APBA ha dotado el dique exento de Isla Verde Exterior para dar suministro eléctrico a buques (2,5 millones de euros de inversión) está fuera de servicio por falta de potencia. Con todo, a día de hoy las ampliaciones previstas por VOPAK, CLH o TTIA no podrían entrar en funcionamiento por falta de potencia eléctrica.

Mientras llega ese doble circuito entre la subestación de El Cañuelo y Pinar del Rey, la única solución ofrecida por REE para autorizar al puerto el acceso a la red ha sido que éste acepte un periodo de interrupción del suministro eléctrico de cuatro semanas al año para mantenimiento y que, en caso de averías, la interrupción sería durante todo el tiempo que durase la reparación de la misma.

La Autoridad Portuaria ha rechazado de plano esta posibilidad -qué sería del Puerto de Algeciras cuatro semanas parado- y se ha visto obligada a buscar con el distribuidor ENDESA una solución excepcional y transitoria, tampoco exenta de riesgo y que ha supuesto, además, un nuevo sobrecoste para la APBA.

El alto coste y retraso de la infraestructura viene motivado porque el punto de acceso a la red elegido por REE está muy alejado del puerto (10 km) y una vez suscrito el acuerdo entre APBA y ENDESA, REE estimó conveniente un cambio de ubicación de ese punto de acceso, que inicialmente estaba situado en Guadacorte y después pasó a Cañuelo, alejándolo 7,46 km más del puerto (en total más de 17 kilómetros).
A todo esto hay que sumar las dificultades de las tramitaciones urbanísticas y medioambientales que han surgido en la conexión desde Cañuelo hasta el Puerto. Y así seguimos en el primer Puerto del Estado.

sábado, 23 de enero de 2016

Los gastos sociales del Ayuntamiento de Algeciras.

A nuestro alcalde Ignacio Landaluce y a su Concejal de Hacienda, Luis Ángel Fernández, se les llena la boca en cualquier declaración o pleno municipal hablando del dinero que dedicamos en los presupuestos municipales a la emergencia social o a tratar de garantizar un techo a los desalojados de sus viviendas, por no hablar de de la pobreza energética y del consumo mínimo vital de agua, luz y gas.

A esta falta de transparencia y confusión hay que darle un poco de luz, unas veces hablan de 15 millones de euros y otras de la mitad 7,5 millones de euros, pero el total presupuestado son 5,7 millones de euros. Dinero presupuestado, aunque no gastado. Para bienestar social 3,5 millones de euros, vivienda 1 millón de euros, y fomento de empleo 1,2 millones de euros. De ese total el 71%, más de 3,7 millones de euros, son gastos de personal municipal. Es decir, que de cada diez euros que gastamos en temas sociales casi siete se los lleva el personal municipal que gestiona estos dineros para tan buen fin.

Y si entramos en detalle medio millón de euros van directamente a pagar deudas de la desaparecida empresa municipal de la vivienda, EMUVIASA, así que no son ni 15, ni 7, ni 5, sino sólo 1,5 millones de euros los que dedica el Ayuntamiento a políticas sociales. Y si deducimos de ese millón los 820.000 euros presupuestados para gastos de ayuda a domicilio, solo quedan 680.000 euros para gastos sociales, realojos o ayudas de viviendas e iniciativas por el empleo. Así que un poco de transferencia y verdad, ¡por favor!, que ya no engañan a nadie y los números menos.

viernes, 22 de enero de 2016

¿Dos Refinerías en el Campo de Gibraltar?


Cuando falta información hay que guiarse por el sentido común. Y no resulta razonable ni de sentido común que en el Campo de Gibraltar haya dos refinerías. Además no sabemos qué hay de verdad en el anuncio del Ministro de Asuntos Exteriores, García Margallo. Ahora nos dicen que el Gobierno español habría ofrecido al Gobierno iraní la posibilidad de instalar o reinstalar una refinería en el Campo de Gibraltar a cambio de un trato preferente para las empresas españolas que quisieran instalarse en Irán una vez suavizadas las relaciones europeas con este país.

Anecdótica la declaración de Margallo diciendo que tenía al Campo de Gibraltar en sus pensamientos cuando lanzó la información, porque así podía evitar algo que le preocupaba, la presencia de tantos trabajadores españoles  en Gibraltar. Así que al ministro le preocupa que haya trabajadores españoles al “lado” de casa: Gibraltar. Pero no le preocupa que los jóvenes españoles se tengan que ir a Australia, que está un “poquito” más lejos. Qué ministro en funciones más bocazas.

Hasta ahí llega la información sobre este asunto, por tanto, está abierto a todo tipo de especulaciones. Tengo claro que la refinería es una industria pesada y, por tanto, muy contaminante. Y que para crear puestos de trabajo en la Comarca y en Algeciras prefiero el desarrollo de las energías renovables, el turismo rural y ecológico y el desarrollo de infraestructura para sacar el máximo partido al Puerto de Algeciras (según nos dicen tener buenas conexiones supondrían 10.000 puestos más de trabajo).

A partir de esa noticia especulativa, poco real y sin sentido común, han surgido los apoyos incondicionales, las comprensiones medidas, las desconfianzas prudentes o los rechazos totales. Así que todo el mundo se está retratando o posicionando sobre esta nube de humo o este nuevo engaño del PP sobre las inversiones en el Campo de Gibraltar. Yo no quiero entrar en este juego, pero me preocupa que se rían de nosotros diciéndonos mentiras, enseñándonos el hueso del empleo y creyendo que nuestra salud nos importa un pito.

sábado, 11 de abril de 2015

En España la deuda financiera -lo que se le debe a los bancos- del conjunto de los municipios a 31 de diciembre de 2013 asciende a 41.715 millones de euros, en la provincia de Cádiz a 1.826 millones de euros, y en Algeciras a 173 millones. Según los datos del Ministerio de Hacienda ha crecido desde el 2012, cuando la deuda fue de 166 millones de euros .
A este dato hay que sumar los 97 millones que se deben al Instituto de Crédito Oficial (ICO) por la financiación del primer y segundo plan de pago a proveedores. La deuda financiera o el capital vivo por operaciones de crédito suscritas por el Ayuntamiento ascienden, solo por estos conceptos, a 270 millones de euros.
El Ayuntamiento de Algeciras es uno de los más endeudados de Andalucía ocupa el lugar 26 de los 774 Ayuntamientos andaluces, sin contar las deudas o indemnizaciones pendientes de pago por causas judiciales y con sentencias firmes (Casos Escalinata, San García, EMUVIASA, Botafuegos, etcétera).
Además, según la Cámara de Cuentas de Andalucía en su informe anual sobre las cuentas de los Ayuntamientos de municipios con población superior a 50.000 habitantes del Ejercicio 2012, el Ayuntamiento de Algeciras presenta las cuentas tardes (todavía no ha presentado la liquidación de cuentas del 2014); no da datos sobre su morosidad (no ha enviado los informes del último cuatrimestre del año para conocer las facturas o documentos justificativos del pendiente de pago, con más de tres meses, y reconocidos como obligación de pago); no explica, ni justifica las incidencias detectadas en la revisión de las cuentas remitidas por el Ayuntamiento de Algeciras del año 2012, detectándose según el informe de auditoría de la Cámara, 21 faltas de coherencia entre estados contables y 14 errores contables. En manos de quién están las cuentas del Ayuntamiento.
En este informe también aparece Algeciras con seis entidades instrumentales, algunas sin actividad como EMUVIASA, pero sin terminar su proceso de liquidación. Las otras son: Fundación Universitaria, Gerencia de Urbanismo, Limpieza (ALGESA), Comunicación (EMCALSA) y Agua (EMALGESA). Esto ha sido motivo para que el informe de la Cámara de Cuentas indique que el Ayuntamiento de Algeciras rinde sus Cuentas Generales sin total integridad. Tampoco presentó la memoria demostrativa del grado de cumplimiento de los objetivos, saltándose las normas que le obligan.
Todos estos datos se pueden comprobar en el informe de la Cámara de Cuentas de Andalucía sobre las cuentas de los Ayuntamientos con población superior a los 50.000 habitantes, publicado en el BOJA núm. 6 de 12 de enero de 2015, conforme disponen los artículos 8 y 11 de la Ley 1/1988, de 17 de marzo, y siguiendo la pauta auditora establecida en ejercicios anteriores.
PODEMOS ya decía en las alegaciones -rechazadas por el PP en Pleno municipal- a los presupuestos municipales para este año, que las cuentas no salían, ni cuadraban, ni están hechas para las personas, la lucha contra el paro o por la igualdad y la transparencia. Y aunque se podía hacer una combinación diferente de ingresos y gastos, estos eran el fiel reflejo de las preferencias ideológicas del equipo de Gobierno del PP en el terreno del gasto, y también en el de  ingresos.
Como comprobamos todos los días, el alcalde Landaluce está en una continua “huida hacia adelante” de despilfarro, fotos, placas e inauguraciones sin sentido para ocultar la realidad de las cuentas municipales.
Hoy más que nunca es necesario realizar por la Corporación municipal que llegue al Ayuntamiento después de las elecciones del 24 de mayo, una auditoría completa de las cuentas municipales para clarificar la situación económica del Ayuntamiento y la deuda real con entidades de créditos y proveedores.
”Algeciras, Sí se Puede” asegurará la provisión de cuentas claras, abiertas y transparentes en el Ayuntamiento de Algeciras. Es dinero público, de la ciudadanía y de la misma forma, las cuentas también han de ser públicas, para toda la ciudadanía. No debemos consentir más opacidad, ha llegado el momento de la transparencia.
¡JUNTOS PODEMOS! 
¡100 DÍAS PARA LA TRANSPARENCIA 100!

sábado, 6 de diciembre de 2014

PROPUESTA POLÍTICO ORGANIZATIVA PARA PODEMOS ALGECIRAS.



CANDIDATURA DE MARÍA JOSÉ JIMÉNEZ IZQUIERDO A LA SECRETARIA GENERAL DE PODEMOS ALGECIRAS.


I.- INTRODUCCIÓN Y PRESENTACIÓN.

“Lo más difícil comienza ahora” ha dicho Pablo Iglesias al celebrar su elección como Secretario General. Si lo logrado hasta aquí es innegable lo que queda por delante va a ser todo más difícil y cuesta arriba. Menos mal que prácticamente todas las capas de la sociedad algecireña y nacional están demandado un cambio económico, político y social. A nuestro favor juega el hecho de que la sociedad está agotada por la crisis económica, desesperada con la corrupción y harta del deterioro de las instituciones. Por eso, hay que sembrar ilusiones y cargarnos de esperanza. Tenemos que ser una opción en a la que se elija por meritos propios y no por rechazo a todas las demás. Hay que trabajar en ello desde hoy mismo, mejor desde ayer. Nosotros no debemos aspirar a ser la conciencia de los que han gobernado o quieren seguir gobernando, sino que debemos y queremos gobernar para cambiar las cosas.

El proyecto que presento hoy es solo un borrador que se puede nutrir de propuestas compartidas por todos. El temor y la alegría en Algeciras y en España ya han cambiado de bando. Así que tenemos que ser creíbles y convencer a la gente que ellos, la ciudadanía, son los protagonistas de este tiempo nuevo. 

Aunque creo que me conocéis todos los que participáis en las Asambleas, grupos de trabajo o cualquier otra actividad de nuestro Círculo de Algeciras, hay muchos inscritos a los que me tengo que presentar, pues ellos no me conocen y en este procedimiento de elección de los órganos internos locales tienen plenos derechos (activos y pasivos) de participación y sufragio.

Me llamo María José Jiménez Izquierdo, soy algecireña, tengo 45 años y soy abogada laboralista en ejercicio. Me presento individualmente a Secretaria General de Podemos Algeciras con el compromiso y principios éticos aprobados en nuestro proceso constituyente, porque Podemos es un método: LA DEMOCRACIA. Así que promoveré desde la Secretaria General la participación y el control democrático directo de todas las personas en los ámbitos de decisión política y su ejecución.

También me presento al Consejo Ciudadano, pero no me presento en listas, completas o incompletas, porque quiero que el Consejo sea lo más abierto y plural posible, y que los principios éticos, políticos y organizativos sean coherentes y mantengan las señas de identidad de lo que hasta ahora ha sido Podemos. Por eso, las candidaturas deben ser individuales y abiertas para que cada elector pueda mostrar su preferencia sin estar mediatizados por nada ni por nadie. Así entiendo yo la democracia y así creo que debe hacerse en Podemos Algeciras.

Por todo ello, mi propuesta Política-organizativa se llama “Una cuestión de principios”. Creo firmemente que Podemos debe ser un partido político diferente, donde sus estructuras se mantengan horizontales. La participación democrática no puede limitarse a la posibilidad de dar respuesta a consultas puntuales, sino que se demuestra ya en la capacidad para plantear las preguntas. Entendemos además que una organización que se quiera a la vez democrática y efectiva se rige por el principio de la confianza: la que se deposita en los representantes electos para un ejercicio responsable de su mandato, pero también la que éstos pueden tener en el apoyo de quienes la han recibido: del encuentro entre una y otra forma de confianza resulta un modelo tan integrador como poderoso, donde la oposición entre verticalidad y horizontalidad es anulada en beneficio de una voluntad colectiva.

PODEMOS nació para responder a las necesidades de la gente, y por lo tanto, debe dar respuesta a las necesidades inmediatas en cada territorio. Como Secretaria General, mi intención es que Podemos, como Partido o como Plataforma de electores, se presente a las elecciones municipales para apartar del Ayuntamiento tanta podredumbre, corrupción e inoperancia. Hay que devolver la esperanza a las ciudadanas y ciudadanos de Algeciras, porque otra forma de hacer política es posible. Hay que escuchar a la gente e intentar dar soluciones a sus problemas.

II.- PROYECTO ORGANIZATIVO.
La Asamblea Ciudadana es el máximo órgano de decisión de PODEMOS en el territorio y, por lo tanto, les corresponde autonomía respecto a todas las cuestiones de especial relevancia para el conjunto de la organización en dicho territorio.

Los Círculos son una agrupación voluntaria y abierta en el que convergen personas interesadas por una transformación social sustentada en el respeto por la democracia, la dignidad y los derechos humanos. Deberán velar por que ningún órgano sea creado sin la aprobación de la Asamblea Ciudadana Territorial y asegurarse de que dichos órganos se rigen por los principios generales de PODEMOS decididos en la Asamblea Ciudadana Estatal.

Estos serán los principios y competencias de la Secretaria General de Podemos Algeciras de conformidad con nuestros principios organizativos:
-     Ejercer la representación política e institucional del partido.
-     Asegurar la coherencia estratégica, la unidad organizativa y la coordinación de las áreas ejecutivas del Consejo Ciudadano.
-     Presidir el Consejo Ciudadano y el Grupo de Coordinación de los diversos grupos de trabajo y sectoriales de Algeciras.
-     Convocar Asambleas según lo establecido en nuestra organización.

El Consejo Ciudadano se reunirá, al menos, una vez al mes y se organizará por Áreas cada una de las cuales contará con un Responsable. El Consejo Ciudadano constituido en Algeciras por 16 miembros paritarios más el/la Secretario/a General, contará en Algeciras con las siguientes Áreas:

- Análisis social y político.
- Estrategia y campañas.
- Organización.
- Economía, Financiación y transparencia.
- Extensión: relaciones con los Círculos.
- Extensión: relación con la sociedad civil y movimientos sociales.
- Participación.
- Redes.
- Prensa.
- Anticorrupción.
- Derechos sociales: educación, sanidad y vivienda.
- Formación y cultura.
- Feminismos e Igualdad.
- Discapacidad.
- Juventud.
- Ecología, medio ambiente y animales.

Y un responsable financiero municipal que será elegido entre los consejeros del Consejo Municipal que podrá proponer un equipo de finanzas, con la autorización  del Consejo.

Serán competencias del Consejo Ciudadano Municipal:
a)   Desarrollar con funciones ejecutivas las decisiones aprobadas por la Asamblea Ciudadana y aquellas conducentes a desarrollar la línea política de Podemos en el territorio.
b)   Convocar a la Asamblea Ciudadana del ámbito territorial correspondiente.
c)    Convocar, para cuestiones de especial trascendencia, si lo estima oportuno, cualquier Asamblea de nivel territorial inferior.
d)   Aprobar el presupuesto y la rendición de cuentas de cada ejercicio (sin perjuicio de que la Asamblea Ciudadana pueda exigir, según los procedimientos previstos, su ratificación).
e)   Aprobar los presupuestos de las campañas electorales y de las actividades específicas del territorio para campañas de nivel estatal o territorial.
f)     En el caso de que hubiera representantes electos en el municipio, será el encargado de garantizar la elaboración trimestral del informe de transparencia correspondiente a los cargos electos del municipio que incluirá tanto actividades políticas, como ingresos y gastos correspondientes al cargo electo así como las subvenciones que pudieran recibir.
g)   Previa autorización por parte de a la comisión de finanzas autonómica y estatal, podrá aprobar la creación de asociaciones culturales vinculadas a uno o varios círculos.

En relación con esas áreas del Consejo Ciudadano Municipal y como cauce de participación de  los miembros del Círculo, el Círculo Algeciras (como hasta ahora) seguirá organizado en cuatro grandes Grupos de Trabajo:

1.    Grupo de trabajo de Organización/Finanzas.
Dinamizar los debates en las reuniones de los círculos.
Coordinar las aportaciones para la elaboración del programa electoral.
Convocatoria de reuniones, actos y acciones.
Organización de actos públicos.
Búsqueda de fuentes de financiación.
Control y publicación periódica en la asamblea de las cuentas del círculo.
Participar en los grupos de trabajo homólogos de coordinación territorial.

2.    Grupo de Trabajo de comunicación.
Lista de correo y perfiles en las redes sociales.
Gestión página web.
 Notas de prensa y comunicados.
Cartelería, octavillas y otros materiales de difusión.
Participar en los grupos de trabajo homólogos de coordinación territorial.

3.    Extensión.
Organizar debates públicos con colectivos sociales, culturales y deportivos, así como con organizaciones políticas y sindicales del territorio que puedan compartir los objetivos y el manifiesto de Podemos.
Elaborar un mapa de problemas de cada territorio o sector, y contactar con sus agentes para atender las demandas, pedirles que vengan a explicarlas al círculo, etc.
Publicar un calendario de movilizaciones, asimismo del territorio o del sector, para conocimiento de la asamblea del círculo.
 Participar en los grupos de trabajo homólogos de coordinación territorial.

4.    Trabajo y Política local.
Elaboración de programas, manifiestos, dosieres temáticos, etc.
Diseño estrategias de campaña.
Estudio y difusión de la actualidad local.
Debate sobre temas locales.
Análisis de la realidad social y política de Algeciras.
Formación: acercamiento de la política a los ciudadanos.
Participar en los grupos de trabajo homólogos de coordinación territorial.

Los Grupos de Trabajo se pueden organizar en Comisiones, ya sean permanentes o temporales, creadas para hacer frente a un desafío acotado en el tiempo (campañas, grandes eventos puntuales, redacción de programas, etc.).

III.- EL PROCESO MUNICIPALISTA EN ALGECIRAS.

En este Proyecto Político-organizativo que presento, la ciudadanía tiene que ser la protagonista de todas las decisiones fundamentales de Podemos Algeciras. Por ello, en el ámbito municipal, la Asamblea Ciudadana Municipal, integrada por todos los ciudadanos inscritos en Podemos pertenecientes a ese municipio, tomará las decisiones más importantes. Así que está claro que este proyecto reivindica de nuevo, la centralidad de la participación de la ciudadanía como eje vertebrador de Podemos. En este sentido apostaré por candidaturas ciudadanas, de gente activa en su círculo pero también de compañeros y compañeras con trayectoria en el municipio, compañeros y compañeras destacados por la defensa de lo público, por la defensa de los derechos humanos y la entrega altruista y desinteresada a proyectos de mejora de nuestra sociedad.

En este Proyecto tengo que anticipar una estrategia electoral para acudir al proceso electoral municipal del año próximo, siempre dentro del marco general aprobado en el proceso constituyente de PODEMOS.

La cercanía de la administración local explica el mejor conocimiento que la mayoría de nuestros vecinos expresan del cómo, el qué y el quién de nuestro Ayuntamiento -actualmente con políticos y funcionarios imputados por corrupción-, por lo que deja sin sentido esa separación interesada entre ciudadanía y espacios de representación política local que hay que solucionar ya.

Las próximas elecciones municipales de mayo de 2015 llegan justo a tiempo para que consigamos trasladar los proyectos y las propuestas que la gente (vecinos, asociaciones plataformas, etcétera) ha pensado, debatido y refrendado en los últimos años a este espacio ciudadano.

Así pues, estamos obligados a poner en juego nuestra preparación y capacidad de trabajo en un proyecto de Actuación Municipal como el que ha continuación presento para la transformación, desarrollo y democratización del Municipio de Algeciras. Este, por supuesto, no es un programa electoral, sino solo un avance. El programa electoral lo haremos entre todas y todos cuando llegue el momento. Pero si es necesario que los requisitos mínimos exigidos sean los aprobados en la Asamblea Ciudadana constituyente.

Mi propuesta es impulsar una candidatura municipal con ADN genuino de Podemos, sin suma de siglas, y apoyada por el resto de la organización mediante una Agrupación de Electores con primarias abiertas para elegir a las candidatas y candidatos. Una candidatura de mayorías que quiere vencer para hacer del hartazgo ilusión y del descontento poder de la gente de Algeciras.
La candidatura de esta agrupación de electores o candidatura de mayoría ciudadana pretende combatir la corrupción en el municipio algecireño poniendo en marcha planes integrales para erradicarla de la gestión del Ayuntamiento de Algeciras y de las empresas públicas locales. Hay que propiciar un modelo de gobierno municipal transparente y honesto con la gestión de los recursos económicos.

Este proyecto a través de un Consejo Ciudadano Municipal apostará por concurrir a las elecciones preferentemente con una agrupación de electores con el nombre “Si Se Puede”. Y con el siguiente calendario electoral:
2 de enero: Constitución del Consejo Ciudadano Municipal.
31 de enero: Fecha límite para cerrar el formato, actores y características de la candidatura municipal.
 1 de febrero: Inicio de la elaboración del programa municipal.
15 de febrero: Inicio del proceso de primarias para conformar la candidatura.
15 de marzo: Fin del proceso de primarias.
16 de marzo: Designación de un comité de campaña encargado de los trámites legales, finanzas y campaña electoral.
 31 de marzo: Publicación en el BOE de la convocatoria de elecciones.
1 de abril: Inicio de la recogida de avales.
21 de abril: Fecha límite para presentación de candidatura junto con los avales necesarios.
 8 de mayo: Inicio de la campaña electoral.
22 de mayo: Finaliza la campaña electoral.
24 de mayo: Elecciones municipales.
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No podemos conquistar la democracia en nuestro país, sino acabamos con las redes clientelares del ladrillo a nivel local, las concesiones administrativas a amigotes y, en general, con la densa y oscura trama de intereses público-privados que han hurtado de forma sistemática las libertades y la capacidad de decidir de la ciudadanía.

Para erradicar estos males y poder empezar a ganar nuestro País y nuestra Ciudad creemos que los mejores principios a la hora de dirigir nuestra acción en el ámbito municipal son tres:

1) TRANSPARENCIA
Democratizar los municipios pasa necesariamente por abrir puertas y ventanas. Es decir, tenemos derecho a conocer qué se ha hecho mal en el pasado para no volver a repetirlo. En este sentido, la apuesta por una auditoría ciudadana de la deuda municipal se revela como un punto ineludible para cualquier proyecto de regeneración democrática en nuestro país a nivel local.
Apostar por la recuperación de los servicios públicos. Es preciso revisar y evaluar todos los contratos y concesiones que han permitido la connivencia de la casta política con las oligarquías locales. Garantizar la información fácilmente accesible de las actas, plenos municipales y cuentas públicas, como medida de control ciudadano que acompañe formas de decisión directa y de revocación de los representantes.

2) PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Las medidas de transparencia, control y revocación por parte de los ciudadanos han de acompañarse de canales de participación directa en las decisiones fundamentales de la gestión municipal.
Los gobernantes deberán responder ante la ciudadanía sobre el empleo y destino de los presupuestos, siendo así una medida de transparencia que actúe y frene los posibles casos de corrupción, favoritismo y clientelismo.

3) DERECHO A LA CIUDAD Y MEDIO AMBIENTE.
La ciudad debe garantizar el bienestar de todos y todas los habitantes en armonía con la naturaleza, hoy y para las futuras generaciones.
Los espacios y servicios públicos y privados de la ciudad deben ser utilizados priorizando el interés social, cultural y ambiental. La ciudadanía tiene derecho a participar en la propiedad del territorio urbano dentro de parámetros democráticos, de justicia social y de condiciones ambientales sostenibles. En la formulación e implementación de las políticas urbanas se debe promover el uso socialmente justo.

Para ello es ineludible:
§  Realizar una Auditoria Ciudadana de las cuentas, deuda y eficiencia de los servicios municipales.
§ Apostar por la recuperación de los servicios públicos expropiados en forma de ventas, externalizaciones y otros. Es preciso revisar y evaluar todos los contratos y concesiones que han permitido la connivencia de la casta política con las oligarquías locales o nacionales.
§  Garantizar la información fácilmente accesible de las actas, plenos municipales y cuentas públicas, como medida de control ciudadano que acompañe formas de decisión directa y de revocación.
§  Apostar por la creación de mecanismos de participación en los presupuestos municipales y la utilización de canales de expresión capaces de aportar dinamismo y agilidad a la formulación de demandas ciudadanas.
§  Crear un organismo de control y transparencia para responder ante la ciudadanía sobre empleo y destino de los presupuestos municipales y frenar los posibles casos de corrupción, favoritismo y clientelismo.
§  Establecer un nuevo modelo de financiación adaptado a una economía social y sostenible -respetando el medio ambiente-, que esté basado en los recursos locales, y que se dote de la financiación necesaria para poner en marcha nuevas iniciativas.
§  Revisar los impuestos locales dentro de criterios de equidad distributiva y complementariedad económica. En especial, el llamado “catastrazo” o la revisión de los valores catastrales que han generado en el municipio una subida alarmante del IBI.
§  Priorizar el interés social, cultural y ambiental de los espacios y servicios públicos y privados de la ciudad.
§  Revisar el Plan General de Urbanismo en viviendas, equipamientos, espacios públicos y zonas verdes.
§  Estudiar la organización administrativa municipal para hacerla más eficiente, transparente y económica.
§  Realizar una gestión correcta del agua, la energía y los residuos. En especial, resolviendo las causas y efectos de las avenidas e inundaciones con fondos y planes autonómicos, nacionales y europeos existentes.
§  Estudiar y revisar la organización de la policía municipal, el orden ciudadano y la seguridad ciudadana.
§  Pactar e implementar actividades municipales, autonómicas o estatales que generen empleo en la ciudad.
§  Actuar en las barriadas de la ciudad con mayores problemas, donde menos actuaciones públicas ha habido en el pasado y sean residencia de las personas con menos ingresos.
§  Promocionar la creación de una red de espacios socio-deportivos-culturales en todas las barriadas de la ciudad.
§  Aprobar un Plan Municipal de Vivienda adecuado a la legislación autonómica andaluza, actualizando el parque de viviendas sociales en Algeciras.
§  Realizar un Plan de Supresión de las Barreras Arquitectónicas y Urbanísticas existentes en Algeciras, con la participación de los colectivos y asociaciones afectados, y sobre el que establecer un programa de eliminación progresiva de las mismas.
§  Poner en marcha el Plan de Acción de la Agenda Local 21.
§  Activar el Consejo Local de la juventud como vehículo de participación del movimiento juvenil algecireño en políticas municipales.
§  Desarrolla el papel del Consejo Escolar Municipal como interlocutor de la comunidad educativa y el Ayuntamiento.
§  Dotar de presupuesto suficiente la puesta en marcha del Centro Comercial Abierto para no perder el pequeño comercio local.
§  Retomar e impulsar el Centro Municipal de Información a la Mujer, apostando por políticas de apoyo a las situaciones de violencia de género.
§  Utilizar los servicios jurídicos del Ayuntamiento para apoyar y defender los intereses de la ciudadanía algecireña y de colectivos como la Plataforma Antidesahucios (PAH).
§  Mejorar las relaciones Puerto-Ciudad para desarrollar conjuntamente planes y proyectos de mejora de Algeciras.
§  Abordar las situaciones de pobreza, vulnerabilidad y marginación para intentar remediar las situaciones de exclusión social, ayudando o creando comedores sociales, un albergue municipal y demás servicios necesarios.

Este Plan de Actuación Municipal dividirá sus propuestas en inmediatas, urgentes, necesarias y aplazables. Todas ellas, en función de los recursos económicos, y se dividirán: entre las que necesiten dinero para su realización y las que no requieran dinero para su realización.